10月30日至11月1日，中國對外承包工程商會第五屆國際工程信息化管理論壇在安徽合肥隆重召開，公司副總經理兼技術支持中心總經理李斯勝應邀出席并做主題發(fā)言。

論壇中，李斯勝以中國電建數字化轉型實踐為例，圍繞“數字化轉型賦能全球化業(yè)務管理”做了主題發(fā)言。他表示，隨著客戶需求的不斷變化，傳統(tǒng)的管理模式已無法滿足現代企業(yè)的發(fā)展需求。管理數字化轉型是企業(yè)必須克服的挑戰(zhàn)，也是構建可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵路徑。他通過分享信息數字化的實例，生動形象地展示了如何實現便捷的信息數字化管理。他指出，構建數字化基礎設施，推動數字化設計咨詢，實現數字化項目管理，打造數字化生態(tài)圈是亟待實現的重要目標。展望未來，李斯勝對人工智能技術在企業(yè)高質量發(fā)展中的引領作用表示了期待。他相信，通過深化數字化轉型，企業(yè)將能夠更好地適應市場變化，實現高質量發(fā)展。

此次論壇還舉行了國際工程數字賦能典型案例征集結果發(fā)布儀式，經國際工程數字化建設委員會層層篩選，電建國際公司榮獲“2024年國際工程數字化最佳管理實踐案例”。

本次論壇以“數智應用”為主題，邀請了眾多企業(yè)負責國際工程項目管理、信息化管理及戰(zhàn)略發(fā)展等工作的主管領導及相關負責人出席，對新一代數字化技術如人工智能、物聯網、大數據、云計算和區(qū)塊鏈等技術在實踐應用中的典型案例進行了深入研討，通過交流數字化技術在國際工程領域應用中面臨的現實挑戰(zhàn)與措施，更好的把握行業(yè)數字化轉型發(fā)展新趨勢，不斷推動企業(yè)的技術創(chuàng)新和業(yè)務升級。

公司技術支持中心科數部相關人員陪同參會。